面对人口出生率持续走低、经济下行、国家教育政策调控等深刻影响民办教育发展的外部挑战，为统一思想、明晰方向、凝聚合力，我校组织各学部行管人员赴革命圣地炎陵，开展为期三天的封闭式学习研讨。核心任务在于深入分析形势，探讨学校整体及学部层面破局突围路径，并初步形成各学部未来五年发展规划，为学校可持续、高质量发展奠定坚实基础。

8月3日： 深学细研明方向，集思广益谋对策

定调明旨：株洲炎陵，神农谷。这里位于湘赣边境，是毛泽东与朱德第一次见面并做出进军井冈山、建立革命根据地等重要决定的革命圣地。知源学校创始人周建钧先生表示，将会址选在炎陵，就是要在井冈山脚下寻找党走向辉煌的足迹，从中汲取知源办学的信心与力量。他强调，此行核心目的是在革命精神感召下，聚焦生存发展难题，共寻突破之道，要求全体人员以高度的责任感和紧迫感投入研讨并化作行动自觉。

思想筑基： 黎建辉校长组织学习《反对自由主义》《愚公移山》两篇经典著作，号召全体行管人员发扬愚公坚韧不拔、团结奋斗的精神，坚决摒弃自由主义作风。邵向阳校长表示，全体行管人员都要用党的思想武装自己，要多考虑全局、大局，以高度统一的思想和行动应对工作中的各种挑战，发挥核心团队的引领示范作用。

形势研判： 谭宏平校长作专题报告，深入剖析当前社会、经济及民办教育政策趋势，精准指出我校在生源竞争、办学特色、队伍建设、管理运营等方面面临的发展瓶颈，强调质量立校、特色强校、管理兴校的紧迫性。

人人表态： 全体参会人员结合谭校报告、民办教育态势及自身岗位职责，逐一进行3分钟表态发言。“精神立校”“课程支撑”“教学创新”“绩效驱动”“优化队伍”“行政班子一岗三责”“补位不越位”“倾听一线、服务一线”“实施‘唤醒工程’，破除职业倦怠”“破解德育难题，重构德育体系”“实施拔尖创新人才培养的‘双通道’培养计划”“自我否定、自我革新”“人才投资”……大家直面问题，刀刃向内，围绕“我能为学校破局做什么”提出具体行动方案，展现了强烈的忧患意识与主人翁精神。

共谋新篇： 各学部在学部校长牵头、行政班子参与下，紧扣“破局突围”主题，结合大环境与本学部特点，展开热烈讨论，初步勾勒了本学部下一个五年发展规划雏形。周董、监事会 周主席、黄主任及各学部主要负责人集中审阅、深入研讨了各学部提交的五年发展规划初步框架，提出关键性修改意见与整合要求。

蓝图初展： 小学、初中、高中三位学部校长依次向大会汇报了经过修订的本学部五年发展规划及初步办学方略。规划既有“学部共进、一体化发展”的共识，又体现了差异化发展思路：小学部强调“特色课程体系与优化师资队伍”；初中部侧重“深化课改与德育赋能”；高中部聚焦“升学质量突破与品牌塑造”。

动员鼓劲： 邵向阳校长作学校发展与未来规划动员报告。他高度肯定本次学习研讨成果，并指出了10条行动纲领：

一、加强党的建设，重视意识形态工作，确保正确的育人方向。

二、加强队伍建设，实现师资培养的自主化和不断优化。

三、坚持高质量办学、特色鲜明。“小学办活、初中办强、高中办优”，从来不是一句口号，每个学部都要思考，自己“活”在哪，“强”在哪，“优”在哪？在培养拔尖创新人才的同时，全面育人，关注每一个学生，应成为我校特色中的特色、品牌中的品牌。

四、依法办学、规范办学，自我规范、超前规范、主动规范，是学校长远发展的根本保障。

五、毫不动摇地坚持一体化办学、学部并进，凝聚共识、团结协作是我们战无不胜的法宝。

六、开会应有实效，全体行政班子应有触及灵魂的改变，要自发、自觉、自律，以身示范。特殊时期，更应强调大局意识、组织意识、服从意识。要严格日常管理，精细二字应贯穿教育教学及管理的每一个环节，用精细化管理带动质量提升。

七、筑牢担当意识，落实岗位责任，“遇到问题想办法、不推诿”应成为工作常态。

八、进一步重视招生与送读工作，强化招生的战略部署，通过办出特色、办出质量来招生，通过打造学校品牌和家长口碑来招生。

九、擦亮德育品牌，安全平稳办学。

十、牢固树立质量立校意识，向课改要效益，向课堂要效益，向管理要效益。

邵校长强调，所有规划的生命力在于执行，号召全体行管人员将炎陵所学、所思、所悟转化为强大行动力，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，投身学校新一轮改革发展。

监督护航： 监事会黄主任从“靠什么人”“走什么路”“如何做”三个方面发表指导性讲话，他表示，监事会将健全监督保障机制，确保规划目标落地见效，资源高效利用，风险有效防控。

高层指引：周主席再次强调在逆境中发扬“愚公移山”精神的重要性，要求全体干部务必做到“三个转变”（思想观念转变、工作作风转变、管理模式转变），将五年规划细化为年度、学期、月度目标，压实责任，一抓到底，将知源办成政府认可、群众满意的优质品牌学校。

周琨董事长从战略高度肯定了本次学习研讨的价值。他指出，本次炎陵之行，既是一次深刻的革命传统教育，更是一场立足现实、谋划未来的思想碰撞与战略部署。他表示，全体知源人要锚定“全省一流、全国知名”的目标不放松，各规划必须与学校整体战略高度协同，突出核心竞争力培育，并宣布将加大人才投资，建立专项督导评估机制，强力推动规划实施，力争2035年全面实现“全省一流、全国知名”的办学目标。

本次活动通过集中学习、形势分析、全员表态、分组研讨和高层引领，让全体行管人员认清了形势的严峻性与复杂性， 增强了危机意识与变革决心；凝聚了“破局突围”的思想共识， 明确了质量、特色、管理三大核心抓手；初步构建了各学部五年发展蓝图， 为学校整体战略落地提供了学段支撑；强化了干部队伍的担当精神与执行力， 营造了同心同德、共克时艰的浓厚氛围。学校将以本次炎陵学习为新的起点，迅速完善并正式发布各学部及学校整体五年发展规划，将宏伟蓝图转化为切实可行的路线图、任务书和时间表。全体知源人将大力弘扬“炎陵精神”和“愚公精神”，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写知源学校内涵式、高质量发展的新篇章！